6月22日,党委书记姚辉到信息科、组织人事科、院工会、计划财务科等部门调研,强调要以临床为中心,加强部门之间的沟通联系,凝心聚力共谋医院发展。
姚辉听取相关部门工作汇报,指出各部门、科室要及时传达医院各类会议精神和各项决策,切实把科室人员的思想和行动统一医院党委和行政的安排部署上来,并按照相关要求抓好工作落实。姚辉强调,科室负责人要做好精细化管理,带领科室人员不断加强学习,提升工作水平,服务好临床,把时间还给医务人员,把医务人员还给患者,进一步改善患者就医体验。
姚辉指出,医院绩效分配方案坚持“以临床为中心”和“公平客观、优劳优得、多劳多得”原则,绩效考核必须有助于激发医院的内部活力,调动职工积极性,坚持既要体现工作量,又要体现工作质量,更要体现技术水准和劳动价值。姚辉强调,目前医院正处于爬坡过坎的关键阶段,全院职工要切实转变工作作风,自觉遵守工作纪律,认真履行岗位职责;要进一步统一思想、树立大局意识,心往一处想,劲往一处使,以昂扬的斗志共同开创医院发展新局面。