贵医大三附院党委书记姚辉,党委副书记、院长刘兴贵任职满100天了。在这100天里,他们认真履职尽责、真抓实干,摸家底、理思路,带领全院职工谋发展。为继续提升职工干事创业能力和精气神,6月24日,我院召开专题业务培训会,特邀贵州医科大学附属白云医院院长曾庆繁及神奇药业彭辉老师现场授课。院领导班子成员、各临床科室主任及行政职能科室负责人参加。
刘兴贵在主持会议时表示,提升医疗质量水平,促进医疗机构精细化管理,保障广大参保人员基本医疗权益、确保医保基金可持续运行是每一位医师、每一个科主任的责任和义务,一定要高度重视。这次会议既是一次专题培训,也是一次工作动员,更是一次改革会议。大家要转变思想心态,提高革新意识。特别是科主任,要以此次培训为契机,进一步认清形势,DIP的推行已是箭在弦上。全院职工都要认识到DIP的重要性和紧迫性,务必加强学习,进一步规范医疗行为,全面提升病案质量。
曾庆繁首先从医保支付方式改革背景出发,重点介绍了DIP机制原理以及DIP操作流程。围绕病案首页填写规范、疾病与手术编码规范使用等与医保支付密切相关内容,讲述了新支付方式下的医疗机构监管策略以及医院管理模式的转变,以分享教学的方式增进了参会人员对DIP工作的认识。
彭涛在《营销管理感悟》中讲述了营销的概念、意义、策略等新观点、新理念,用生动、形象、幽默的语言及图文概括了营销赋能的决策力、产品力、策划力、执行力、传播力、品牌力等“营销六力”,要求把勤奋、坚持作为标杆,为推动医院的精细化管理和高质量发展打造优秀的团队。
我院总会计师邵小峰以《强化运营管理,保障医院高质量发展》为题,强调加强医院运营管理是落实现代化医院建设的重要抓手,是缓解医院经济运行压力、提升内部资源配置效率和运营管理效率的重要手段。要将医院业务工作与运营管理工作深度融合,提升医院精细化管理水平,对实现医院高质量发展起到推动作用。
姚辉对本次专题培训会进行总结,向莅临医院的各位领导和专家表示感谢。他强调,DIP方式的实施是我国医改的重要内容,是一项全院务必高度重视、各部门主动参与的系统性工作。在转变医院管理模式的同时更要重视学科建设,用心、用情、用力投入工作,提升医院整体医疗服务能力。姚辉表示,知识是进步的阶梯,希望全院职工继续奋发学习,把学习成果转化为履职担当、攻坚克难的实际行动,奋力推动医院高质量发展。