7月25日，贵州医科大学附属医院专家工作室签约暨授牌仪式在我院新综合医疗大楼五楼学术报告厅举行。贵医附院院长左石，副院长李伟、罗新华、严瑞、胡晓以及20余个部门专家出席，我院领导班子成员、各科室人员参加。会议由我院副院长罗语思主持。
贵医附院肝胆外科、心血管内科、感染科、肾脏内科、神经内科、儿童医学中心、妇科、骨科、乳腺疾病中心、泌尿外科、呼吸与危重症医学科、精神心理科、神经外科、麻醉科、超声中心、病理科、影像科等17个学科与我院对应科室签约并授牌。
贵医附院17个学科与我院对应学科签约并授牌签约授牌是“搭架子”，如何让专家资源真正产生实效，需要从发展理念和改革路径上统一思想、明确方向。为此，签约仪式后，左石以《发展出题目 改革做文章》为题进行授课。
他强调，医院的发展靠学科、靠人才、靠管理。他结合贵医附院及中山一院贵州医院（贵医附院贵安院区）的发展经验，从管理机制、运营模式及改革创新措施等方面，分享了通过改革优化医院治理、推动重点专科突破发展的实践路径。
他指出，中山一院贵州医院（贵医附院贵安院区）取得的系列成绩充分证明，发展是破解难题的关键，而改革是推动发展的引擎。他还分享了做一名优秀的贵医人应具备十项标准，即讲政治、知敬畏、正能量、重学习、强执行、做表率、精业务、优服务、带团队、促团结。他勉励三附院要坚定信心、真抓实干、克服困难、向新发展，推动医院各项事业再上新台阶。
而如何将战略转化为科室日常运营的具体行动，则需要更精细的“手术刀”。贵医附院发展规划处运营管理科科长李梦茹分享了该院在公立医院高质量发展背景下的运营管理实践。她表示，贵医附院始终坚持公益性导向，以“国考”为指引，将医疗质量、手术质量、合理用药等指标融入日常管理，持续提升科室的诊疗能力。针对不同学科的发展实际，医院制定了“一科一策”的考核方案。通过不断优化管理机制，以科学化、精细化的运营手段赋能医疗服务能力的整体提升。
签约授牌搭建起学科共建平台。下一步，我院将通过共建共学、技术攻坚和管理对标等举措，切实提升诊疗能力，回应群众期盼，为健康黔南贡献力量。
